استراتيجيات التوظيف - An Overview

استراتيجيات التوظيف - An Overview

Blog Article

هناك دائمًا تراجع طبيعى و تدفق فى مستويات التوظيف فى أىة منظمة. يمكن أن يضمن لك البقاء عدم وجود مفجآت غير متوقعة للانتقالات المحتملة.

يجب أن تسعى المنظمات لخلق بيئة ترحيبية تقدر الاختلافات وتشجع على التعبير عن الأفكار المتنوعة. هذا يعزز الإبداع ويحسن الأداء الجماعي.

ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.

تنطوي هذه الاستراتيجية على إنشاء مقاطع فيديو توضح مهام الشركة وقيمها وثقافة مكان العمل وغير ذلك من المعلومات المهمة للمرشحين، مع تضمينها بإجابات على الأسئلة الشائعة للمرشحين، وختمها بدعوة لتشجيع المرشحين على التقدم.

حاسبة مكافأة نهاية الخدمة في نظام العمل السعودي مع أمثلة عملية

السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا

تتمثل المرحلة الأولى في التوظيف في تحديد فجوة المواهب ، والتي قد تنجم عن الحاجة إلى ملء وظيفة شاغرة ، أو زيادة عبء العمل ، أو الرغبة في مشروع جديد. تأكد من أن مسستك تبرز كصاحب عمل محتمل في سوق به عدد من المتقدمين أكثر من الوظائف المفتوحة.

يمكن أن يتخذ التقدير والمكافآت عدة أشكال ، من المديح العام إلى المكافآت أو المكافآت أو الترقيات. 

فهو يخلق ثقافة عمل إيجابية ويساعد على تحسين سمعة المنظمة وجذب أفضل المواهب وتقليل تكاليف التوظيف.

برنامج عرض تفاعلي أفكار عرض تفاعلي ألعاب عرض تفاعلية تقنيات العرض التفاعلي

توفير فرصة للمرشحين تفاصيل إضافية تقييم تجربتهم خلال عملية التوظيف، مثل مستوى رضاهم عن المقابلات الوظيفية، ومدى توافق متطلباتهم وتوقعاتهم المهنية مع المزايا الوظيفية المُعلن عنها، ويُمكن أن يتم ذلك من خلال مقابلات ما بعد التوظيف مع الموظفين الجدد، وتساعد هذه المقابلات في تحديد نقاط القوة والضعف في استراتيجيات التوظيف والتعيين، وتحسين أساليب الاستقطاب الوظيفي المستقبلية. 

يعتبر علم الأفراد رحلة. و فى هذه المرحلة الأولية، يعنى هذا وجود الأدوات و البيانات لمعرفة ما يحدث فى جميع أنحاء القوى العاملة فى لمحة بصر.

ومع ذلك ، تصبح هذه العملية أكثر تعقيدا عند إنشاء وظيفة جديدة أو زيادة مسؤوليات وظيفة موجودة.

مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية